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Scrum Master

Los Scrum Masters son responsables de liderar y gestionar proyectos complejos en Melé, un metodología ágil y marco. Las responsabilidades principales de un Scrum Master incluyen garantizar que el equipo de desarrollo se mantenga en el camino de los hitos de desarrollo, al tiempo que revisa el trabajo en progreso para garantizar que el grupo Scrum se adhiera a las mejores prácticas.

Un Scrum Master también tiene la tarea de ayudar tanto a los involucrados directamente dentro de un equipo Scrum como a los afectados por el trabajo del equipo Scrum a comprender la teoría, las prácticas, las reglas y los valores de Scrum.

Un Scrum Master es un defensor de la teoría de Scrum y del trabajo realizado por el equipo de Scrum Master, y continuamente busca causar cambios en una organización que aumente la productividad, la calidad y la eficiencia del equipo de Scrum al tiempo que impulsa la empresa. Retorno de la inversión (ROI) como resultado del trabajo del equipo Scrum.

Sprints diarios y el papel de Scrum Master en ellos

En un scrum, un equipo generalmente trabaja en "sprints", que son ciclos de desarrollo de dos semanas que incluyen reuniones cortas de pie en las que el maestro escoria lidera la reunión rápida de 5 a 10 minutos. Cada miembro del equipo tiene la oportunidad de hablar durante aproximadamente un minuto en estas reuniones de pie y cubre sucintamente:

1. Lo que hicieron ayer

2. Lo que harán hoy

3. Qué problemas o bloqueadores les impiden realizar sus tareas

El Scrum Master toma toda esta información y trabaja para ayudar a resolver problemas, al tiempo que alienta y entrena al equipo de desarrollo para que sea autosuficiente y se organice lo más posible en lo que respecta a sus tareas y desafíos.

Scrum Masters vs. Gerentes de Proyecto

Los Scrum Masters a menudo se comparan con Gerentes de proyecto, y aunque a veces los roles se consideran erróneamente similares, las dos posiciones son bastante dispares y requieren habilidades muy diferentes en términos de personalidad, experiencia y estilo de gestión.

Un Gerente de Proyecto está más cerca del rol de Propietario del Proyecto en un Equipo Scrum, y se desempeña como líder y tomador de decisiones en general, quien es directamente responsable ante la compañía por la gestión del proyecto y el cumplimiento de los objetivos del proyecto.

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El Scrum Master, por otro lado, desempeña un papel más de coaching y facilitador, apoyando al Propietario del Proyecto para que entrene al equipo para que sea lo más eficiente posible y resuelva cualquier obstáculo, problemas de personalidad, desacuerdos u otros impedimentos al tiempo que garantiza que el proceso Scrum sea seguido correctamente y su valor se maximiza dentro del equipo y para la empresa en general.

¿Cuánto ganan los Scrum Masters en promedio?

Como el marco más utilizado para el desarrollo ágil, los empleados certificados por Scrum, y particularmente los Scrum Masters, tienen una gran demanda y, como resultado, generalmente tienen un salario alto.

El salario promedio anual para un Scrum Master en los Estados Unidos es de poco menos de $ 88,000 a partir de 2018, con los salarios de Scrum Master que generalmente varían desde un mínimo de aproximadamente $ 75,000 por año hasta un poco más de $ 100,000 por año, dependiendo en gran medida del tamaño de la organización y industria.

Mientras que varias empresas proporcionan Programas de entrenamiento y certificación ScrumMuchos consideran que Scrum Alliance y Scrum.org son las organizaciones de certificación de Scrum más acreditadas.










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